紫阳中学教学改革目标和规划
一、学校近三年获得的主要荣誉称号有:上海市花园单位、徐汇区文明单位、徐汇区第二批教师发展达标校、徐汇区绿色学校、徐汇区安全文明校园、非物质文化遗产传承基地、徐汇区场地开放先进单位等等。
1、学校的办学理念是:“以人为本,师生共进,立足岗位,求实创新”,我们将立足课堂,抓紧抓实课堂教学;立足学生,培养学生良好品格;立足校园,丰富校园文化生活;立足学校,创建绿色和谐氛围,以实现师生共同发展。
2、学校办学目标是:教育氛围和谐、学校管理科学、学生品格良好、社区家长满意。学校将紧紧抓住“创绿色和谐校园,促师生共同发展”这一主题,力争将学校办成教育氛围和谐、课程初具特色,各类管理科学、教师业务精良、学生品格良好,学生向往,社区认可、家长满意,在徐汇区内有一定影响的公办初级中学。
3、 学校队伍现状:
学校现有在编人员51名,其中党政3人,职员1人内退,教辅人员8人,教师39名(中学高级9名,中级教师,初级教师,教师平均年龄;35岁以下青年教师27名,区中青年骨干教师4名,硕士学位4人,1人博士在读),学校教辅人员工作认真积极,教师基本形成老中青的梯队,教师专业发展的欲望比较强烈。
二、规划总体思想
1、 优势•机遇
上海市紫阳中学作为华泾地区唯一一所公办初级中学,经过近11年的努力,逐步形成了在区域内有一定影响的公办初中校。每年的招生人数基本稳定,学校的硬件设备逐年完善和提升,教育经费的投入逐年增加。学校教师队伍稳定,有一定数量的骨干队伍。队伍的凝聚力较强,教师普遍愿意为紫阳中学的发展贡献力量,普遍具有比较强烈的教师发展欲望。
2、劣势•挑战
随着时代发展,学校受到方方面面的挑战。首先,师资队伍的快速扩充(从2006年开始相继有6位同志退休,加上教师的筛选流动,有三分之一的教师有了变化),使得教师队伍中青年教师对当前“二期课改”的理解还不深刻;其次,学校的基础课程还存在比较严重的偏科现象,而二期课改的理念对教师学生都提出了更高的要求;第三,学校的特色课程、学生丰富的校园文化氛围还有待开发实践。
3、 规划总体目标。
公办初级中学需要承担起社会的责任,为社会提供优质、公平的教育,基于上述优势机遇、劣势挑战,上海市紫阳中学在2010学年度——2012学年度的主要办学目标是:培养身心健康、社会适应良好的合格中学生;建设教育专业、敬业爱生的健康教师队伍;营造绿色和谐、积极合作与主动参与的校园文化氛围。
4、规划主要达成目标。
徐汇教育提出了公办初级中学为市民提供优质公平教育的目标,基于这一要求,三年内上海市紫阳中学主要达成的目标是:1)以课题引领的教师队伍建设------教师的专业发展是学校可持续发展的核心,通过课题引领教师专业成长,形成会思考、有特色,在区域内有一定影响的教师团队;2)以课程建设为抓手,形成适合紫阳学生的多彩课程,培养身心健康、社会适应良好的合格初中毕业生,在课程建设过程中形成紫阳特色课程及特色教师,关注教师专业发展和学生健康成长;3)以制度建设引领学校科学管理, 形成绿色和谐、积极合作与主动参与的学校文化氛围。
一、 规划具体目标
1、 德育目标。
完善学校德育教育结构,提倡全体教职工人人都是教育工作者;坚持学生行为规范的培养,坚持“诚信、责任、守纪、爱校”的人格塑造,坚持诚信为先,遵守纪律,尊重他人,富有责任的综合德育培养目标,加强学科德育实践。
2、 教学目标。
通过适应学生的课程建设为引领,帮助学生提高学力水平。在此基础上,初步建成符合我校实际的课程体系,力争初中毕业生的毕业率保持在100%,各学科合格率争取达到100%,学生进入高一层次学校率达到100%,推进非中考学科教学改革,形成有紫阳特色、适合学生的特色课程。
3、 队伍目标。
加强教职工人生观、教育观的培养,加强教师专业化发展项目建设,以课题研究引领的教师队伍建设,完善校本培训的体系,以徐汇区教师发展示范校的标准推进学校教师队伍建设。
4、 课程目标。
根据学校学生实际与二期课改的课程目标要求,通过课程统整完成适合我校的课程目标设置,同时形成适合我校学生的教学模式、衔接要求、评价标准,实现学生的发展。
5、 科研目标。
建立校级、区级、市级三级科研课题研究制度,建立一支校内外联合的教育科研队伍。
6、 制度建设目标。
各类制度科学齐全、落实有效。建立科学的分配、用人机制,顺利实现岗位责任改革。
二、 规划目标达成措施与实施步骤
1、 德育目标三年分步目标与措施
主题活动系列化、德育教育课程化、家校联动常态化、队伍建设全员化
六年级:规范行为、打好基础、健康向上——迈好中学第一步,争做合格中学生。
七年级:关爱生命、自尊自律、健全人格——文明礼仪我实践,争做文明青少年。
八年级:诚实守信、勤奋自主、合作进取——迈好青春第一步,争当优秀中学生。
九年级:关注社会、强化责任、报效祖国——迈好人生第一步,争做合格好公民。
(1)2010----2012学年度分步制定各年级德育目标落实的具体实施策略,使各项主题活动系列化,整合社会实践项目,开展校内外系列化的德育教育活动。
(2)2010——2012学年度分步制定学生评价手册。在三年中完成学校德育课程的设置,通过学生参与德育课程的评价,形成诚信项目、责任感项目、团队项目等子项目的评价指标,从而形成适合紫阳学生素质综合评价的评价表。
(3)2010——2012学年度加强对学校、家庭和社区的联动教育的研究,开展形式多样的家校、社区教育项目,使家校联动常态化。
(4)完善学校德育教育工作体系,做好学生干部的培养,形成梯队合理、敬业爱生的德育教育队伍。
守纪律,服从命令听指挥;讲安全,上下楼梯守秩序;要文明,活动就餐不喧哗;有诚信,自主合作又创新;强体魄,刻苦锻炼为中华;养习惯,保护环境讲卫生;重体验,积极参与美心灵;争荣誉,七彩紫阳我增辉。
2、教学目标三年分步目标与措施
科学减负显成效、精细评价促发展、科研先行齐增效、引领互助同成长
(1)2010——2012学年度分步进行课堂教学减负增效研究,分步建立并完善各年级《课程统整》指南和分层《习题集》(三题:例题、习题、试题)。
(2)2010——2012学年度分步把对新课程的研究和推进与教研组、备课组建设紧密结合,使组内互助交流成为解决教学实际问题的有效途径。
(3)2010——2012学年度分步改革完善拓展探究的系列课程,以城乡结合部学校课程实施的领导策略研究课题为抓手,力争实现丰富多彩的学校课程体系建设及学校的特色课程建设。
(4)建立教学质量保障体系、课堂效益评价体系。
3、队伍目标三年分步目标与措施
师德为先,师能为本,知行合一,合作发展
(1)每一位教师都要明确“人人都是德育工作者”的具体内涵,提升教师的师风师德,培养教师的育德能力。每一位教职员工在课堂内外言传身教,行为示范,重点帮助学生认真执行好《上海市紫阳中学学生须知》。
(2)以教育叙事的方法指导教师制定自己的三年发展规划,并帮助教师反思实践,激发教师发展的内驱力,实现教师发展知与行的统一。
(3)建立教师校本培训的有效机制,“让读书成为教师的习惯”,建立教师分层校本培训的基本内容和要求,实现教师队伍良性健康发展。
(4)搭平台、建机制,通过优秀教研组和备课组的评比来促进专业化教研团队建设;利用教研组建设的科研成果,每学期开展一个教师论坛,促进教师专业化发展。
(5)继续做好教师学历、职称提升的工作,在机制上和经费上给予保证;力争实现学校区级学科带头人零的突破。
4、 课程目标三年分步目标与措施
(1)2010学年度完成:学校整体课程体系的设置(学校整体课程表、德育课程目录、拓展及特色课程---心理课程、生态课程、棉纺课程等的目录);部分课程统整学科的课程统整指南的编印。
(2)2011学年度完成:学校所有基础课程的课程统整指南、学科习题集(三题:例题、习题、试题)的修订、编印。
(3)学校课程体系的修订,德育课程、拓展及特色课程的校本化实施完成,同时建立相应的评价机制。
5、 科研目标三年分步目标与措施。
(1)建立教师课题分级立项和经费落实制度,建立校内外联合教科研队伍开展教育科研,形成浓郁的教研氛围,以研促教。
(2)制定并完成学校三年规划总课题与各分课题研究。以城乡结合部学校课程实施的领导策略研究课题、城郊结合部公办初中弱势群体子女心理状况的调查研究课题为抓手,推进三年规划的落实。
6、 制度建设目标三年分步目标与措施
(1)配合队伍建设和学校发展的规划落实,修订、新订和废止一些学校规章制度。
(2)以岗位制度改革为龙头,以鼓励教师发展为目标,以规范教育行为为要求进行学校各项制度再造。
上海市紫阳中学